Este servicio está dirigido específicamente a dar apoyo de Couching y Mentoria a Gerentes de Proyecto, con el objeto de reducir sus brechas de desempeño y competencia.
No está dirigido a evaluar el proyecto si no a al Gerente, y redirigir sus esfuerzos en mejorar sus áreas de preocupación individual.
Que es y como funciona este servicio?
Es una consulta individual, se garantiza absoluta confidencialidad.
Si el cliente lo requiere, se puede otorgar Alias al Gerente de Proyecto y al proyecto mismo.
Si desea recibir los servicios envíen una solicitud de consulta a: ProjectManagerDoctor@gmail.com explicando su situacion, y después de analizar la viabilidad de la consulta, entonces se procede a pagar ví PayPal
Funciona con la misma metodología utilizada cuando se necesita visitar al médico por cualquier enfermedad, los casos se responden mediante consultas.
En consecuencia, se solicita información sobre las técnicas empleadas por el Gerente de Proyecto en sus funciones, que sería equivalente al examen del médico en la vida real, o los estudios que esta solicitan para saber qué le sucede al paciente.
Muchos gerentes de proyecto no tienen suficiente experiencia para ejecutar sus funciones con el conocimiento y las habilidades requeridas.
Podemos reducir la brecha entre una buena una mala decisión en sus funciones con las pautas indicadas por nosotros.
Como resultado de la consulta, recibirá un informe con las pautas y listas de tareas sugeridas producto de la sesión, que será la linea base para el cierre de brechas en su desempeño y competencia
Nuestras pautas se ajustan a las prácticas y metodologías más recientes conocidas internacionalmente, además de la experiencia del equipo de Project Manager Doctor.
Quotes about Couching:
“If you have a dream, don’t just sit there. Gather courage to believe that you can succeed and leave no stone unturned to make it a reality.”
― Roopleen
“Seek opportunities to show you care. The smallest gestures often make the biggest difference.”
― John Wooden
“Your comfort zone is a place where you keep yourself in a self-illusion and nothing can grow there but your potentiality can grow only when you can think and grow out of that zone.”
― Rashedur Ryan Rahman
Stunning Project Management Statistics on Failure:
1. 70 percent of projects fail. [source: 4 PM]
2. The failure of IT costs the U.S. economy about $50-$150 billion annually. [source: Harvard Business Review]
3. Just 40 percent of projects at IBM meet the company's three key goals (schedule, budget, and quality). [source: IBM]
4. Three-quartes of projects fail because senior management doesn’t get involved. [source: Capterra]
5. 17 percent of IT projects go so badly, they threaten the existence of the company. [source: McKinsey & Company in conjunction with the University of Oxford]
6. 80 percent of "high-performing" projects are led by a certified project manager. [source: Wrike]
7. Only 2.5 percent of companies successfully complete 100 percent of their projects. [source: Gallup]
8. 57 percent of projects fail due to breakdown in communications. [source: IT Cortex]
9. 77 percent of high performing companies understand the value of project management. 40 percent of low-performing companies understand the value of project management. [source: PMI]
10. The failure rate of projects with budgets over $1M is 50 percent higher than the failure rate of projects with budgets below $350,000. [source: Gartner]